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国资入局、大厂加码，呈现出“订单式投资”的鲜明特征

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去年，IFBH设立了首家全资子公司IFB中国，分销商合作伙伴由三个增至七个，包括中粮、屈臣氏，并在国内探索OEM合作机会，推动本地化生产。看似是在补短板，但本质上，还是在用重投入维持轻资产模式，不愿走出轻资产的舒适区。